Acta de la reunión del 27 de enero de 2005
Puedes descargate el acta de la reunión con la empresa en formato PDF aquí.
Reunión con la dirección del grupo TRAGSA
El pasado día 16 de Febrero, la dirección del grupo TRAGSA citó a los representantes de los trabajadores de TRAGSEGA para hacerles partícipe del estado económico de la empresa y dialogar acerca de diversas cuestiones. Teneis un resumen de los temas tratados en esta reunión en este documento.
Resumen de los derechos recogidos en la Ley de Conciliación de la vida familiar y laboral
La Secretaría de la Mujer de COMFIA-CC.OO. ha editado una pequeña guía resumen dividida en tres boletines de los derechos recogidos en la Ley 39/99 de Conciliación de la vida familiar y laboral. Tienes dichos boletines aquí:
Boletín número 1
Boletín número 2
Boletín número 3
¡En España tenemos las jornadas laborales más largas de Europa!
La cultura del sobretrabajo está ampliamente extendida en nuestro país. ¡Que os vamos a contar acerca de eso!
La ignorancia les hace confundir la calidad con la cantidad y la mayor parte de los directivos siguen pensando que trabaja más quien más horas permanece en la oficina... Es una verdadera lástima.
El pasado viernes día 25 el diario Qué! publicó como noticia de portada un amplio dossier con datos y cifras comparativos entre nuestras jornadas de trabajo y las de nuestros vecinos europeos. Para quien se lo perdiera, lo teneis disponible en los siguientes enlaces:
Portada
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Acta de la reunión del 20 de abril de 2005
Reunión en la que se trataron temas muy importantes como el de la estabilidad laboral en nuestra empresa. Si quieres saber lo que la dirección del Grupo TRAGSA piensa acerca de este y otros temas, no dejes de leerlo... Puedes descargate el acta de dicha reunión en formato PDF aquí.
JORNADA DE VERANO (15 de Junio a 15 de Septiembre)
Ante las diversas consultas recibidas por parte de este Comité, queremos haceros llegar los diferentes pasos que se han seguido en relación con la negociación de la posible modificación de la jornada de verano.
Como todos habréis detectado, la jornada de verano terminará el jueves 15 de septiembre, por lo que el primer día de jornada de invierno (8 horas 25 minutos), será el viernes 16. Para evitar tener que trabajar ese viernes en jornada de mañana y tarde, el comité de empresa (esta vez, y tras conversaciones con el resto de comités de otras provincias, ejercía la representación nacional de todos los trabajadores de TRAGSEGA), se dirigió a la dirección para proponer que ese día, viernes 16 de septiembre, se pudieran ejecutar las horas que cada trabajador hubiera acumulado hasta el día 14 de Junio. De esa forma, por un lado se conseguía salir el viernes al mediodía, y por otro, se consumían unas horas trabajadas que de otra forma se perderían.
La respuesta de la Dirección fue negativa, primero por la dificultad técnica que suponía mantener esas horas en el reloj desde Junio hasta Septiembre, y además por que consideraban que el tiempo que sobra en Junio siempre se ha dado por perdido, y no veían conveniente cambiar esta circunstancia.
La propuesta que planteaba la Dirección, era imponernos el mismo acuerdo que se había alcanzado con Tragsatec: modificar la jornada, empezándola el jueves 16 de Junio y terminarla el viernes 16 de Septiembre. Si, como se nos argumentaba, querían una misma solución para ambas empresas, creemos que deberían habernos consultado antes de comprometerse con los compañeros de Tragsatec y después aplicarnos a nosotros esta medida como hecho consumado.
Después de valorar esta propuesta, y entender que nuestra proposición había sido desestimada sin ser siquiera estudiada, tomamos la decisión de no realizar ningún cambio en la jornada y empezarla el mismo día 15 de Junio. Esto supondrá tan solo hacer una hora mas el viernes 16 de Septiembre. Llegando a las 8 de la mañana (estaremos acostumbrados a madrugar después de dos meses haciéndolo), habrá que salir a las 16:25 para completar la jornada. Ojo, ese día será importante ser puntual, ya que si se llega después de las 8:05, la jornada se terminaría mas tarde de las 16:30, y el reloj descontaría una hora de comida, teniendo que acabar los minutos restantes a partir de las 17:30.
Por último, os recordamos que hoy se termina la jornada de invierno y todas las horas que aparezcan de mas hoy en vuestro reloj, se perderán irremediablemente, así que os recomendamos obrar en consecuencia, y ajustar vuestra jornada de hoy al tiempo que lleváis acumulado.
¿Trabajas más de lo que te pagan?
Muchos de nosotros trabajamos más tiempo del que estipula el Convenio colectivo o nuestro contrato de trabajo. Efectivamente las posibles cargas temporales de trabajo o incluso un trabajo que nos resulte en general gratificante pueden llevar a ello de manera ocasional. Pero este trabajo no sólo tiene un valor en sí mismo, sino que significa menos descanso, mayor estrés, tensión y fatiga... Unas pocas horas cada semana acaban influyendo sobre tu salud.
Por otra parte cada vez más a menudo, los trabajadores realizan este tipo de prolongación de jornada sin que se les paguen las horas realizadas de más.
Con esta pequeña calculadora de exceso de jornada averiguarás, si tus horas extras son no remuneradas, hasta qué día del año trabajas gratis.
Los expertos proponen acortar la jornada laboral para ganar productividad
Los españoles viven "excesivamente colgados del reloj", debido a unos horarios de trabajo "inconvenientes", según denunció ayer Ignacio Buqueras, presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles y su Normalización con los de los demás países de la Unión Europea (UE).
El presidente de la comisión explicó que en la actualidad sería adecuado adaptarse a los horarios europeos y dar por finalizada la jornada laboral entre las 17.30 y las 18.00 horas. Esta medida, a su juicio, no afectaría a la productividad, sino que la aumentaría. "Se confunde el estar en el lugar de trabajo con el estar trabajando", argumentó.
Buqueras afirmó que al español "le falta tiempo" para "integrarse en la sociedad civil" y para conciliar su vida personal, laboral y familiar. Por ese motivo, la Fundación Independiente creó en enero del 2002 una comisión nacional para estudiar este asunto. Este órgano está integrado por representantes del Gobierno, comunidades autónomas, universidades, sindicatos, patronal y diversos organismos públicos y privados.
Las actas de las últimas nueve reuniones de esta comisión se recogen en el libro España en hora, editado por la Fundación Independiente. La publicación concluye que es necesario sensibilizar a la sociedad española sobre la conveniencia de aplicar unos horarios "más racionales", para que los ciudadanos puedan cumplir con sus responsabilidades.
Buqueras destacó que, hasta los años treinta, España tenía unos horarios similares a los del resto de Europa y los españoles comían en torno a las 12.00 o 13.00 horas y cenaban entre las 19.00 y 20.00 horas. Posteriormente, estos horarios se retrasaron. El motivo de este cambio, apuntó el experto, podrían ser las dificultades sociales de los años de la guerra civil y la posguerra, que llevaron a gran parte de la población al pluriempleo y a prolongar la jornada por la mañana y por la tarde.
ESPAÑA A LA COLA
Buqueras subrayó que, tomando la productividad media de Europa como referencia (100), España se encontraría en el 83,8. Francia estaría en el 123, Bélgica en el 120 y Holanda en el 114, a pesar de que sus jornadas laborales son de menos horas. La modificación de horarios, que la Fundación Independiente espera lograr para el año 2010, permitiría superar algunas situaciones, como el hecho de que muchos niños españoles pasen solos varias horas del día debido al horario laboral de sus padres.
Fuente: El Periódico
El trabajador tiene derecho a ser retribuido según las funciones que realmente desempeña, y no por la categoría
El Tribunal Supremo acaba de establecer que cuando un trabajador realiza funciones de categoría superior a la que le corresponde, el empresario debe abonarle las cantidades que correspondan a esas funciones.
Y ello con independencia de que no exista ese puesto en la empresa o de que no haya superado las pruebas de acceso a tal categoría.
Una guardería contrató a varias trabajadoras con categoría de camareras limpiadoras. Sin embargo, las funciones que desempeñaban en realidad consistían en vigilar la alimentación de los niños, atenderles en los comedores, en los aseos o vigilarles mientras reposaban. Al ser estas funciones de categoría superior a la que fueron contratadas, las trabajadoras reclamaron las diferencias salariales correspondientes.
Según el Tribunal Supremo, pese a que ostentaban la categoría de camareras limpiadoras, en realidad "desempeñaban las labores propias de cuidadoras, absolutamente impropias de la categoría reconocida" (sent. del TS de 25.01.05). El Supremo recuerda que el art 39.4 del Estatuto de los Trabajadores establece el derecho del trabajador que realiza esas funciones superiores a exigir el pago de la retribución propia de la labor realizada". Esta sentencia del Supremo resuelve un recurso de casación para unificación de doctrina. Esto significa que, hasta ahora, los tribunales dictaban sentencias contradictorias, pero ahora se resuelven esas discrepancias en el sentido de esta sentencia.
Fuente: Comfia. CCOO
La CAM recuerda que no conciliar vida laboral y personal puede provocar la pérdida de talento femenino
"Es necesario concienciar a la sociedad de que las responsabilidades familiares deben ser compartidas por hombres y mujeres para que éstas no se conviertan en una carga que impida la plena realización de las aspiraciones profesionales de las trabajadoras"
El consejero de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid, Juan José Güemes señaló hoy, durante la presentación de la II Edición del Premio 'Madrid Empresa Flexible' que la falta de equilibrio y conciliación entre la vida laboral y la familiar puede desembocar en la pérdida de talento femenino, con la consiguiente merma en el objetivo de alcanzar el pleno empleo femenino.
En su opinión, esta conciliación "es la herramienta más importante con la que cuentan las empresas para no perder ese talento femenino y asegurar que en la Comunidad de Madrid el pleno empleo de las mujeres sea una realidad".
Precisamente, el Premio Empresa Flexible en Madrid, que se enmarca dentro de la IV Campaña 'Hacia el Equilibrio de la Vida Profesional y Personal' promovido por la agencia de comunicación CVA, tiene como objetivo sensibilizar a todos los empresarios para que implanten en sus compañías medidas de flexibilidad que permitan a sus empleados compaginar la vida personal y laboral.
Esto es, adaptar los horarios y los tiempos de los profesionales para facilitarles el equilibrio entre el trabajo y la vida personal con el fin de que puedan atender el cuidado de los niños, de los familiares dependientes o con alguna discapacidad y de las personas mayores, así como de disfrutar de su tiempo libre y de momentos de ocio o formación externa.
Durante el acto, Güemes destacó que "es necesario concienciar a la sociedad de que las responsabilidades familiares deben ser compartidas por hombres y mujeres para que éstas no se conviertan en una carga que impida la plena realización de las aspiraciones profesionales de las trabajadoras".
Gracias a este premio, señaló el consejero, "se promueven medidas orientadas a mejorar la competitividad de las empresas, ya que hoy en día no se puede hablar de responsabilidad social sin una política empresarial que permita a los profesionales satisfacer sus necesidades familiares y personales".
CVA enviará desde hoy un cuestionario a 3.000 empresas con sede en la Comunidad de Madrid para que puedan aspirar a este Premio, aunque es posible también presentar las candidaturas en la dirección web 'www.iese.edu/ifrei' o solicitando el cuestionario EFR (Políticas Empresariales Familiarmente Responsables) en la sede de la Comunidad de Madrid.
Se trata de un cuestionario de cien preguntas más simplificado que el de la primera edición, elaborado por profesores de la Escuela de Negocios IESE que mide el grado de flexibilidad de la empresa en cuatro bloques; flexibilidad en el tiempo y en el espacio, beneficios sociales y extrasalariales, apoyo profesional y políticas de servicios.
En esta edición se entregarán tres premios, uno más que en la pasada edición. El cuestionario servirá, además de para participar en los Premios para tener un conocimiento más real del tejido empresarial de la Comunidad de Madrid. Los galandones serán para 'Gran empresa' (desde 200 empleados), Mediana empresa' (de 50 a 199 empleados) y 'Pequeña empresa' (hasta 49 empleados).
Un jurado independiente será el encargado de elegir durante el mes de septiembre a la empresa ganadora, que podrá ser candidata al galardón a nivel nacional, que se entregará posteriormente.
En la primera edición del premio, que cuenta en Madrid con el apoyo de CEIM y la Cámara de Comercio, participaron 97 compañías escogidas entre un total de 120 grandes y pequeñas empresas. El galardón recayó en esta ocasión en Caja Madrid, en la categoría de gran empresa, y en Putzmeister, como pequeña y mediana empresa.
Además de estos dos premios, el jurado también concedió en esta primera edición tres 'accésit', uno a Nokia, por ofrecer a sus empleados la posibilidad de trabajar dos días a la semana desde su casa, otro a IBM, por su modelo de organización de trabajo y por la flexibilidad de sus horarios, y el tercero a Coface Ibérica por ofrecer a sus trabajadores una bolsa de diez horas al mes de libre disponibilidad.
VOLUNTAD DE CONCILIAR
La voluntad política del Gobierno regional para que se implanten medidas de conciliación se refleja en los presupuestos para 2005 de la Consejería de Empleo y Mujer, según recordó Güemes, que ha dotado con 5,3 millones de euros la partida destinada a la conciliación de la vida personal y laboral, incrementándola casi un 80% respecto a 2004 (3 millones).
En este sentido, el Gobierno regional creará 50.000 nuevas plazas de guardería antes de 2007 y garantizará al cien por cien la educación de las niñas y niños de 3 a 6 años. Además, recordó Güemes, respecto a los recursos para los mayores, en lo que va de legislatura la Comunidad ha puesto en marcha un total de 1.725 nuevas plazas residenciales y, en centros de día se han abierto otras 535 nuevas plazas.
Finalmente, el consejero recordó que la región tiene una tasa de empleo femenino del 56,3%, cercana a los Objetivos de Lisboa que marcan como meta el 60%, aunque aún es necesario transformar las estructuras de forma que hombres y mujeres puedan conciliar de forma equilibrada vida profesional, personal y familiar.
Fuente: Europa Press
Los trabajadores que soliciten reducción de jornada por motivos familiares tienen derecho a elegir horario
Los trabajadores que soliciten una reducción de jornada por motivo familiar o guarda legal tienen derecho a escoger el turno de trabajo "a fin de llevar a cabo el cuidado inherente a la protección de la familia". Así lo establece una sentencia de la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional, que estima una demanda de trabajadores de la empresa Leroy Merlin al reconocerles el derecho a concretar su horario, y no someterse a los turnos rotativos establecidos para el resto de empleados, cuando aleguen motivos familiares.
Los empleados que interpusieron la demanda lo hicieron una vez que Leroy Merlin ratificó su postura relativa a que los trabajadores en situación de reducción de jornada por guarda legal podían escoger el horario, pero siempre dentro del marco de la jornada que tenían establecida.
Esta empresa tiene marcados unos turnos rotatorios para los trabajadores, de forma que una semana trabajan por la mañana y la siguiente lo hacen por la tarde. Así, Leroy Merlin permitía a los empleados reducir su jornada por motivo familiar -lactancia, por ejemplo-, pero siempre que se atuvieran a los turnos establecidos. Por este motivo, los trabajadores afectados plantearon un conflicto colectivo.
La sentencia de la Audiencia Nacional señala que la exigencia de fijar la reducción de jornada una semana en el turno de tarde y la siguiente en el de mañana, y así sucesivamente, "afecta gravemente a la planificación familiar, de forma que dificulta en gran medida la atención y cuidado de las personas a cargo de quien insta la reducción de su jornada precisamente para su cuidado cotidiano".
Por ello, la Sala se basa para dictar su fallo en numerosa jurisprudencia y en el propio convenio de la empresa Leroy Merlin, que en uno de sus apartados señala: "Los trabajadores y trabajadoras que reduzcan su jornada por motivos familiares tendrán derecho a la concreción del horario".
A este respecto, la sentencia indica que el citado texto permite a los trabajadores afectados concretar su horario en cualquiera de los turnos que, con carácter rotativo, vienen desempeñando semanalmente. "Los únicos límites fijados en dicho texto convencional vienen referidos al número de horas máximas semanales en la jornada de trabajo", añade.
De esta forma, la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional declara el derecho de los trabajadores afectados por el conflicto a "determinar y concretar el horario en que prestarán sus servicios a lo largo de la jornada laboral, en cualquiera de los turnos rotatorios que vienen desempeñando, a fin de poder llevar a cabo el cuidado inherente a la protección de la familia y en aras de una atención adecuada de los sujetos objeto de tal cuidado -menores, minusválidos, familiares que no pueden valerse por sí mismos-"
Fuente: Europa Press
El Congreso aprueba estudiar fórmulas para conciliar vida laboral y familiar
El Pleno del Congreso aprobó por unanimidad el pasado viernes día 25 la propuesta de la Comisión de Trabajo y Asuntos Sociales para crear una Subcomisión que emita un informe que analice la ordenación y adecuación del tiempo de trabajo, la flexibilidad horaria y de jornada, así como las posibilidades de su adecuación a la conciliación de la vida familiar.
De este modo, el Pleno de la Cámara Baja respaldó la iniciativa promovida por el PP para crear dicha Subcomisión, que se enmarcará en al Comisión del ramo, y que tendrá como fin analizar las posibilidades de reordenación y adecuación de la jornada laboral considerando especialmente los criterios de horarios de los diversos países de la UE.
En la misma línea, esta Subcomisión estudiará los efectos de la introducción de estos criterios de flexibilidad en el tiempo de trabajo en cuanto se refiere a la productividad, absentismo laboral, calidad en el trabajo y los productos o servicios y al desarrollo de la responsabilidad social corporativa de la empresa.
Una vez realizado el análisis y el estudio referidos, la Subcomisión dependiente de la Comisión de Trabajo y Asuntos Sociales determinará los efectos que puedan afectar a la productividad de las empresas.
Fuente: Europa Press
La Comunidad de Madrid destinará cuatro millones de euros para medidas de conciliación laboral
El consejero de Empleo y Mujer, Juan José Güemes, visitó hoy la sede central de Sanitas, donde destacó que la Comunidad de Madrid destinará entre este año y el próximo cuatro millones de euros para favorecer y desarrollar medidas de conciliación de la vida familiar y profesional en el ámbito laboral.
Güemes señaló que la conciliación no es sólo una medida que tiene que poner en marcha el Gobierno regional, sino que requiere de la colaboración de los empresarios, ya que "la flexibilidad en el trabajo y en la jornada laboral, la puesta en marcha de servicios a la familia, así como los permisos y otras medidas de apoyo son prácticas que, adaptadas a las necesidades de la empresa, logran el bienestar y la satisfacción del personal".
Por ello, reveló que el Gobierno regional está desarrollando varias medidas para posibilitar la conciliación, como el aumento en casi un 80% del número de plazas de guarderías hasta llegar a 50.000, o la ampliación del horario de 32 escuelas infantiles dependientes de la Administración regional en dos horas más, por la mañana o por la tarde.
En este sentido, la Comunidad de Madrid ha puesto en marcha el proyecto 'Amplia', mediante el cual se incrementará la participación laboral de las mujeres, aumentando su empleabilidad, a través de la formación en el área de la atención a la infancia. También favorecerá esta conciliación ampliando la cobertura horaria de escuelas infantiles públicas e impulsando la creación de nuevos servicios para el cuidado de los hijos.
Hasta la fecha son 29 los ayuntamientos que han solicitado formar parte de este proyecto que se está desarrollando en colaboración con la Consejería de Educación y de algunos ayuntamientos de la región.
Para llevarlo a cabo, la Consejería de Empleo y Mujer destinará cuatro millones de euros durante 2005 y 2006.
Del importe total, 1,3 millones de euros irán destinados a la ampliación de horarios y 2,7 millones a la formación de auxiliares de educación infantil.
Fuente: Europa Press
El Constitucional admite a trámite el recurso de Comfia-CC.OO. sobre la utilización sindical del correo electrónico
El Sindicato urge al Gobierno a legislar sobre ciberderechos
Saludamos la decisión tomada por el Tribunal Constitucional de admitir el recurso y manifestamos la necesidad de avanzar en una regulación de los ciberderechos, por lo que instamos al Gobierno de la Nación a que de forma urgente remita al parlamento la ley que regule la utilización de los medios telemáticos en las relaciones laborales como ya se está haciendo en algunos convenios colectivos.
Con fecha 10/2/2005 el Tribunal Constitucional ha resuelto admitir a trámite el recurso de amparo que desde COMFIA-CCOO se presentó en referencia a la utilización del correo electrónico en sus comunicaciones con los trabajadores de BBVA. Dicho recurso se produjo tras haberse dictado sentencias de signo contradictorio por parte de la Audiencia Nacional (06/02/2001) y el Tribunal Supremo (26/11/2001).
En su sentencia la Audiencia Nacional reconocía "...el derecho del Sindicato accionante y de sus Secciones Sindicales en las Empresas del Grupo BBVA, demandadas en estos autos, a transmitir noticias de interés sindical a sus afiliados y a los trabajadores en general a través del correo electrónico..." al tiempo que reconoce "...la necesidad de ordenar, bien por Convenio Colectivo, Acuerdo de Empresa, "ratione materiae" o norma de la jerarquía legal que corresponda, el derecho de los Sindicatos y trabajadores a la utilización de la Red de la Empresa por correo electrónico para transmitir información sindical...".
Por su parte el Tribunal Supremo desestimó la demanda de COMFIA-CC.OO. argumentando que "...no existe pacto ni individual ni colectivo, ni manifestación unilateral con la empleadora, que haya otorgado el derecho al sindicato a utilizar tal herramienta de trabajo de la demandada". Asimismo, el documento señala que, además, "...no hay norma jurídica alguna que conceda al sindicato el derecho a utilizar los medios informáticos del banco para realizar la comunicación con sus afiliados y con las secciones sindicales".
Desde COMFIA-CC.OO. se planteó recurso ante el Tribunal Constitucional por entender que en esta última sentencia no se habían tenido en cuenta por parte de la Sala tanto derechos constitucionales, que están regulados en los artículos 18, 20 y 28 de nuestra Carta Magna, como los recogidos en la Ley Orgánica de Libertad Sindical y el propio Código Civil, dejando desamparado al demandante.
A juicio de COMFIA-CC.OO., la sentencia objeto de recurso incurre además en una contradicción flagrante, al reconocer como hecho probado que los mensajes de correo electrónico son remitidos desde el servidor del Sindicato y, en el punto 2 del Fundamento de Derecho 1, que el Sindicato tiene "derecho a transmitir a sus expensas y por sus propios medios" para más tarde fundamentar su fallo en que no es la empresa quién debe facilitar los medios materiales para llevar a cabo el derecho de información previsto en la Ley Orgánica de Libertad Sindical (1985) cosa que no sucede en el caso juzgado.
Desde el Sindicato saludamos la decisión tomada por el Tribunal Constitucional de admitir el recurso y manifestamos la necesidad de avanzar en una regulación de los ciberderechos, por lo que instamos al Gobierno de la Nación a que de forma urgente remita al parlamento la ley que regule la utilización de los medios telemáticos en las relaciones laborales como ya se está haciendo en algunos convenios colectivos.
"En la pasada legislatura, los Grupos Parlamentarios que hoy apoyan la acción de Gobierno, incluido el PSOE, instaron al entonces Gobierno del Partido Popular una legislación en esta materia por lo que pensamos que nuestra petición será atendida" afirma un portavoz de COMFIA-CC.OO
Fuente: COMFIA
XIV Convenio Colectivo de Empresas de Ingeniería y Oficinas de Estudios Técnicos
La Patronal (Tecniberia) ha ofrecido una contrapropuesta global de cierre de Convenio coherente, pues da forma y recoge algunos aspectos que hemos ido discutiendo en la negociación, aunque mantiene una postura de mínimos en materias como el incremento salarial, la jornada o el empleo.
Es de agradecer el movimiento mostrado por la Patronal de nuestro sector (Tecniberia) en la reunión del pasado 27 de enero de 2005, al ofrecer una contrapropuesta global de cierre de Convenio coherente, pues da forma y recoge algunos aspectos que hemos ido discutiendo en el transcurso de la negociación del convenio de los últimos meses en los que podríamos estar de acuerdo, aunque siga empecinada en mantener una postura de mínimos y divergente con los Sindicatos en materias tan sensibles como el incremento salarial, la jornada o el empleo.
Fuente: COMFIA
¡Bienvenidos!
Estimados compañeros y compañeras
Os damos la bienvenida a esta nueva web que hoy inauguramos, y que queremos que sea una vía de comunicación entre todos los trabajadores de TRAGSEGA y sus representantes.
Desde el Comité de empresa queremos invitaros a visitarla y a participar activamente en ella. Esta página nace, por tanto, con la vocación, no solo de ser un tablón de anuncios virtual, sino de permitiros colgar vuestros comentarios a todas la noticias y comunicados que aquí publiquemos.
Como ya conoceréis, la Dirección de la Empresa nos ha permitido enlazarnos con la Intranet de TRAGSEGA, con lo que se facilitará el acceso de todo el personal de sede desde sus puestos de trabajo. Además por la vía de Internet, podremos llegar al resto de trabajadores que no tengan acceso a la Intranet (personal de laboratorios, campo, organismos públicos) entrando directamente en nuestro página.
Dentro de este sitio Web se ha organizado la información en directorios por diferentes temas (actas de reunión, comunicados, noticias, formación,..). Además, se han creado accesos para que podáis consultar nuestro convenio, el estatuto de los trabajadores y otra legislación de interés. Tendréis también la posibilidad de visitar las páginas de los dos sindicatos representados en nuestro comité. En cualquier caso la página estará en continua evolución, e iremos introduciendo los cambios que sean necesarios para mejorarla. Para ello también necesitamos vuestra colaboración. Mandarnos vuestras opiniones y sugerencias para que podamos conocer las limitaciones y errores que tenga, y podamos ir perfeccionándola.
Esta nueva vía se une a la cuenta de correo 
y al horario de atención a los trabajadores (jueves de 10:30 a 11:30 en nuestro local de la planta baja), en nuestro afán por acercarnos a todos vosotros, y daros la posibilidad de participar directamente en la mejora de las condiciones de trabajo.
Bienvenidos por tanto a esta VUESTRA página Web, que esperamos sea de utilidad para todos.
Como dejar comentarios en esta web
Como se menciona brevemente en el texto de bienvenida, es posible que dejeis vuestros propios comentarios a todo lo que aquí se publique. Quienes esteis acostumbrados al formato de los weblogs (o blogs, o bitácoras...) no tendreis ningún problema. Para el resto unas breves instrucciones. Podeis, si así os apetece, usar esta entrada de forma experimental para dejar un comentario de prueba:
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El comité de empresa informa (23/11/2004)
Tras la primera reunión con los representantes de la Dirección, y en espera de la aprobación definitiva del acta de reunión, a continuación resumimos los temas de mayor interés abordados en la citada reunión:
Desde el Comité se expresó la incertidumbre creada entre los trabajadores de la empresa en relación a los llamados servicios horizontales y en general a la paulatina integración de los servicios de Tragsega en TRAGSA. El director de recursos Humanos del grupo, Jorge Fernández de Cañete, nos informó que efectivamente existe un plan para integrar los servicios comunes de las tres empresas del grupo, en aras de conseguir sinergias que repercutan en un mejor y más eficiente rendimiento. Asimismo recalcó que son tres negocios diferentes y esta integración no supondrá ningún recorte en las plantillas. Simplemente se pretende funcionar juntos para ser más fuertes.
Además se especificó que la integración en los distintos centros territoriales de TRAGSA que actualmente funcionan supone la creación de la figura de un Delegado que represente al grupo frente a las tres empresas en ese territorio. El Comité expresa su preocupación en que este nuevo sistema de trabajo repercuta negativamente en los trabajadores que actualmente tienen su puesto en las oficinas centrales de Tragsega en Madrid. Desde la Dirección se afirmó que no se tiene sensación de que esta plantilla esté sobredimensionada, por lo que se recalcó que no hemos de temer ningún cambio al respecto con el nuevo sistema, y que no se tiene intención de reducir la estructura de Tragsega.
En cuanto a las condiciones de los trabajadores de los servicios horizontales de Tragsega, el Comité hizo constar que todo este tema se ha tratado de manera individual, mediante el envío de cartas personalizadas y no de forma colectiva como debería haberse hecho, y que en todo este proceso no se ha informado a los trabajadores. Los representantes de la empresa contestaron que cuando se comenzó con este cambio en las condiciones de trabajo, no existía aún un Comité a quien dar la información. A su vez se nos explicó que la idea es que a partir del 1 de Enero de 2.005 se ajusten los sueldos, horarios, tickets de ayuda a la comida, y en general todas las condiciones de trabajo que refleja el convenio de TRAGSA a los trabajadores de Tragsega que se han incorporado a los llamados servicios horizontales. Todo esto se hará de manera provisional y con plazo de dos años para dar tiempo a que la situación se estabilice y pueda hacerse definitivo, en cualquier caso, se nos dice que los sueldos se homologarán a ras de convenio de TRAGSA.
Se acordó celebrar una próxima reunión para la negociación del calendario laboral para el año 2.005.
Desde el Comité se manifestó el malestar que se está generando por el distinto criterio existente en la Dirección de Estudios y Consultoría a la hora de aplicar las normas de fichaje y control horario. Desde la Dirección de Recursos Humanos del grupo se muestra sorpresa por ello, y se recalca que el número de horas que se han de trabajar es un concepto numérico muy claro que no admite interpretaciones. Reitera que el horario es y debe ser para todos igual. Se comprometió a investigar este tema.
El Comité de Empresa TRAGSEGA-Madrid
Madrid, 23 de noviembre de 2004
El comité de empresa informa (18/01/2005)
Como os hicimos llegar recientemente en un comunicado, el Comité de Empresa de TRAGSEGA-Madrid mostraba su malestar por la falta de información con la que se estaban afrontando los cambios en la estructura del Grupo TRAGSA, y sus repercusiones en TRAGSEGA. Ante esta falta de información, este Comité solicitaba mantener una reunión con la representación de la Dirección de la empresa, en la que poder conocer las consecuencias que para los trabajadores de TRAGSEGA pudieran producir estos cambios.
El lunes 17 de enero hemos mantenido una reunión con una representación de la empresa encabezada por D. Jorge Fernández de Cañete, Director de Recursos Humanos del Grupo. En el transcurso de dicha reunión el Comité de Empresa transmitió la inquietud y nerviosismo que actualmente reina en nuestro centro de trabajo debido a la desinformación con la que están produciéndose las modificaciones en el Grupo.
Ante nuestros planteamientos, la Dirección del Grupo TRAGSA, nos transmitió las apreciaciones que a continuación os transcribimos:
La Dirección del Grupo TRAGSA no se plantea la absorción, fusión ni desmantelamiento de ninguna de las empresas filiales. El planteamiento que se defiende es que cada empresa abarca tres negocios distintos, que como tales se deben afrontar desde tres enfoques diferentes
Los cambios en las estructuras del Grupo, obedecen a la búsqueda de sinergias que permitan un crecimiento del Grupo en conjunto, sin que esto provoque el empequeñecimiento o la desaparición de ninguna de las filiales
La integración en la estructura territorial de TRAGSA, no implicará una paralela territorialización generalizada en TRAGSEGA, que mantendrá su propia sistemática de gestión. No se valora una redistribución colectiva del personal de Madrid entre los diferentes Centros Territoriales
La Dirección reincide en la idea, ya transmitida anteriormente, de que no existe la sensación de que TRAGSEGA sea una empresa sobredimensionada en cuanto a plantilla
La paralización en las modificaciones de contratos, incorporaciones a plantilla y ajustes en el organigrama de la empresa, se debe a circunstancias puntuales de reorganización de las tres empresas, lo que está retrasando estos temas, que no se han suspendido y se replantearán próximamente
Desde la Dirección del Grupo TRAGSA quieren transmitir a los trabajadores de TRAGSEGA-Madrid tranquilidad ante el futuro de nuestra empresa en el Grupo, y paciencia ante la lentitud en algunos de los cambios
Independientemente de esta comunicación, la Dirección del Grupo nos comunica la intención de mantener en breves fechas una reunión conjunta con los distintos Comités de TRAGSEGA constituidos actualmente, en la que se aportará la información económica de la empresa, y se podrán resolver todas las dudas que planteemos sobre el funcionamiento en la nueva estructura del Grupo TRAGSA, reunión de la que os mantendremos puntualmente informados.
El Comité de Empresa TRAGSEGA-Madrid
Madrid, 18 de enero de 2005
El comité de empresa informa (13/01/2005)
Con motivo de la proliferación de rumores y noticias contradictorias sobre los cambios en la estructura del Grupo TRAGSA, y sus posibles implicaciones en TRAGSEGA y sus trabajadores, este Comité quiere transmitir las siguientes consideraciones:
1º.- A fecha de hoy, jueves día 13 de enero, ni la Dirección de la empresa, ni la del Grupo, se han puesto en contacto con este Comité para informar de estos cambios estructurales ni de las consecuencias directas ó indirectas sobre los trabajadores de TRAGSEGA. Por nuestra parte, el día 11 de enero, solicitamos una reunión en la que se nos informase de este asunto, no habiendo recibido aún respuesta ni afirmativa ni negativa sobre esa reunión
2º.- Como única información hasta la fecha, podemos transmitir lo tratado en la primera reunión de este Comité con la Dirección del Grupo, en la que, ante nuestra consulta sobre las posibles repercusiones de las reestructuración del Grupo TRAGSA, se nos aseguró que las modificaciones estructurales no pasaban por la reducción de la plantilla de nuestra empresa, asegurándonos que desde la Dirección no se tenía la sensación de que la plantilla de TRAGSEGA estuviese sobredimensionada.
3º.- Desde este Comité queremos mostrar nuestra protesta con la falta de transparencia e información con la que se están planteando todos estos cambios. Esta desinformación no hace sino incrementar la inquietud y desconfianza de los trabajadores, afectando negativamente, no solo al rendimiento laboral sino a los demás ámbitos de nuestra vida. En estas situaciones de dudas sobre el futuro, los rumores pesimistas y alarmistas siempre son los que imperan en todas las conversaciones, diseminando rápidamente el nerviosismo.
4º.- No es competencia de este Comité discutir ni valorar la forma de en la que la Dirección estructure la empresa, pero no se puede olvidar la repercusión que sobre las personas pueden tener estas decisiones. Es fácil hablar del movimiento de direcciones, departamentos, o áreas, pero se debería tener en cuenta que detrás de esas definiciones hay personas y familias que dependen de ellas.
Por todo lo anteriormente expuesto, el Comité de Empresa TRAGSEGA-Madrid, solicita que desde la Dirección del Grupo TRAGSA, utilizando las vías que se considere oportuno, se informe a todos los trabajadores de esta empresa de los planes establecidos en relación a nuestro futuro. Desde este Comité nos ofrecemos, en virtud de nuestra condición de representantes, para recibir esa información en la reunión propuesta el día 11 de enero, y transmitirla al resto de la plantilla de TRAGSEGA.
El Comité de Empresa TRAGSEGA-Madrid
Madrid, 13 de enero de 2005